中国的销售模式是什么？
首先，中国企业的销售模式，普遍是渠道驱动型（产品驱动型），意思就是先有渠道，再有产品；而海外很多企业则是产品驱动型的，比如谷歌、苹果、亚马逊。 其次，中国的渠道，是分销商/经销商渠道，而非直销。分销商和经销商的层级就决定了中国企业的营销成本比国外要高得多！国内做消费类的电商，比如天猫、京东、聚美，他们能够赚钱甚至暴赚，原因之一就是减少了分销商或经销商的环节，直接面对消费者。
渠道的层次越多，信息就越不完全对称，从而导致交易的不确定性越高，因此对于企业的市场营销能力要求就越高。而中国企业的市场部、品牌部的能力普遍偏弱，因此就只能靠大量的销售队伍人海战术来弥补了。
最后，为什么中国的渠道是分销商/经销商渠道而不是直销呢？因为中国是一个人口大国，而且处于城镇化快速发展阶段，所以零售业还是以线下实体为主，这导致分销商/经销商渠道大行其道。
随着互联网技术的迅猛发展和智能手机的普及，特别是移动互联网的加持，以线上业务为代表的新经济正在蓬勃发展，并深刻改变着各个行业的商业模式。
2016年双十一全球购物狂欢节，淘宝天猫总交易额达到1.85万亿，而这只是阿里巴巴一个平台的业绩；加之亚马逊中国也陆续有销量成绩爆出。可见线上的销售额有多么惊人！ 所以，基于新的商业环境，一种全新的整合式营销传播模式正在飞速发展——线上线下一体化（O2O）。
同时，随着中国金融的开放，资本市场的逐步完善，我们有望迎来又一批通过并购与整合来快速实现业务的互联网+的企业。