企业面临哪些挑战?

祝应伟祝应伟最佳答案最佳答案

2019年伊始,我遇到了职业生涯中最重要的三个人——我的导师、CIO和BOSS,他们让我看到了一个完全不一样的世界,也改变了我对技术的认知,对我之后的工作和生活起到了至关重要的作用。 (1)L老师是我入职阿里遇到的第一个正式的员工,也是我的导师。他当时负责阿里云在亚太区的营销工作,我和他相识是在一次内部论坛中,因为他发现我在论坛上提问关于技术的问题,就主动添加了我的微信。L老师的性格热情洋溢,特别爱聊天,尤其是对技术有着非常深入的研究与理解。

我记得刚加入阿里的时候经常向他请教问题,比如“KVM如何优化性能”、“虚拟化如何部署”以及“云主机是如何实现快照的”等等。最开始L老师还只是在微信上耐心解答我的问题,后来渐渐觉得我问题太多,就开始电话或者视频通话答疑。L老师总是能很快给出问题的答案,而且他的答案往往不是直接告诉我想像中的结果,而是引导我去发现答案并解释为什么这样做是合理的。

因为L老师,我对云计算、Linux、VMware这些以前觉得高深莫测的技术产生了浓厚的兴趣,也学会了许多之前不了解的知识。 最重要的是,L老师教会我无论做什么都要学会独立思考,并且敢于提出自己的见解。

(2)Yammy是前阿里巴巴首席信息官(CIO)。2014年至2017年,他领导了阿里巴巴的数字化转型,创造了被《福布斯》评价为“全球最佳零售科技案例之一”的菜鸟网络。我很幸运能在工作中接触到 Yammy,他是一位知识渊博的人,对IT行业有很深的洞察力。

每次和他交流我都如沐春风,他不仅通晓业务和技术,更懂战略格局,总能让人醍醐灌顶。印象深刻的一次,我是把一个问题发了邮件给他,他没有立即回复,几天后却突然在公司年会的中式舞台上提起我的问题。

那一刻我深感自己提出的问题都被他了深思熟虑过,也深感自己知识上的浅薄。除了知识上的贡献,Yammy还教会我谦卑和努力的重要性。现在回忆起来,我在阿里的每一个成长阶段都有他的身影。感恩遇见!

(3)J先生是阿里云智能事业部的总经理。他是我在阿里最尊敬的老板之一,也是把我推向技术的最可爱的人之一。一开始认识J先生是因为要申报一个项目,需要得到他的审批,记得初识J先生时,他在会议室里翻阅材料,我小心翼翼地进去打招呼,他笑着和蔼地问我要申请什么,当我知道他是负责智能事业部时,惊讶极了,因为一直以来都觉得阿里云智能是非常高端且遥远的东西。 后来项目的合作逐渐加深,我发现J先生不仅对工作严格要求,对技术更是有自己的追求。他会花很多时间思考未来的方向,也经常和我们一起讨论,有时候甚至带着我们‘捣鼓’他感兴趣的新技术。

有一次又聊到了新技术,J先生兴致勃勃地说他要试试AI做密码学,我当时好奇极了,但J先生只是笑而不语。过了几个月,他又突然问我那个AI做的怎样了,我说还在起步阶段,他说那要不周末大家一起弄?于是周六我们在一个简陋的机房开始啃代码、搭平台,虽然最终没能完成J先生心中的理想方案,但也一起实现了AI登录密码尝试。

现在回想起在阿里的这几年,好像所有美好的记忆都有关技术,而所有技术的起点似乎都是J先生向我们描绘的未来蓝图。

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