企业怎么制定环保目标？
一、设定目标的流程 企业的环境管理是一个系统化的工作，设置环境目标也必须是一个系统的过程。从理论上看，企业可以遵循以下步骤来制定自己的环境目标： 二、设定环境目标的内容 一般来说，一个完整的环境目标是包括如下内容的： 三、设定的原则 1．“上下左右”结合的原则 “上”是指要符合国家法律法规的要求； “下”是指要满足社会、消费者以及政府相关机构的期望； “左”指的是要接近或者达到同类企业先进水平的指标； “右”是指要低于同类行业产生污染的水平。
2．“长远近期”结合的原则 从长远来看，企业应当将环境目标定得更高一些，以体现对企业未来长远发展的负责；但从短期来看，由于技术等方面的原因，有些项目很可能实现有困难，因此需要区分“长远”与“近期”的目标，分别制定对应的方案来实现。
3．“定量定性”相结合的原则 环境目标应该尽可能量化，以便于进行过程控制和管理；同时，对于不能量化的指标也要确定相应的评价方法，进行定性描述和说明，确保环境目标的可行性和可操作性。
四、应注意的问题 在设定企业环境目标时，还应该注意以下几个问题：
五、案例展示——某家电制造企业环评中环境目标设定实例 以上只是对如何设定环境目标的初步探讨，在实践中还需要根据企业具体的行业特点、所处的阶段以及面临的挑战等进行完善。