企业如何把控风险？
风险是客观存在的，无法消除的。我们只能通过控制来减少和降低其发生的概率以及可能的损失。 企业的经营活动总是要面对各种各样的风险，对外经营有风险、财务运作有风险、市场拓展有风险等等。作为现代企业都必须学会如何对风险进行预判，进而采取相应的措施进行控制和预防。
1、提高风险管理意识 一个企业如果缺乏必要的风险管理意识，那么该企业的运营很难实现科学化和规范化。风险管理意识的树立尤为重要。企业需要对风险的源头、过程以及结果有一个基本的认识，从而有针对性的制定切实可行的应对措施。
2、构建全面的风险管理体系 任何一项工作都是建立在一定的体系之上的，风险管理也不例外。只有构建起全面的风控体系，我们的风险管理活动才能有序的展开并高效的完成。
3、做好风险评估工作 了解风险是什么，产生的原因以及可能产生的后果都至关重要。这需要我们做好必要的行业研究以及内部分析，以数据为支撑，科学的作出判断。
4、优化业务流程，明确责任划分 没有规矩不成方圆，合理的制度安排以及清晰的职责划分是企业做好风控工作的基础。我们需要从制度层面和业务流程层面做好相应的规范工作。 同时，我们还需要建立明确的问责机制，让做错了的人承担相应的责罚，以此来警示其他人。
5、加强监督与检查 事前防范很重要，事中控制也要跟上，事后监督与检查同样必不可少。我们需要加强各个环节的管控力度，查漏补缺，将风险降到最低。