中国白银集团工作如何？
本人2017年入职，今年1月离职。期间在总部（北京）综合部和事业部（福建）都待过，目前是已离职员工，所以答案可能有些偏激。 中国白银这个公司本身是没有问题的。它的问题出在没有一个行之有效的经营理念，管理层能力不足。
首先说企业文化，我加入的时候企业刚成立不久，所以所谓的文化可能是还没有完全形成。但给我的感觉是很空的，没有实质的内容，比如经常说的“以人为本”，实际上对员工的关心很不到位。
再说管理，中层领导大多没有经过系统的学习与管理培训，凭的是过去的江湖义气与关系网来管理。对于基层员工则非常的刻薄。我所在部门的人事主管就是一个没有任何人事管理经验的中年妇女。她因为自身能力不足，所以管理非常的简单粗暴。举个例子：因为我所在的部门是一个新成立的部门，所以很多事情没有成文的规定或流程。为此我做了很多工作来完善制度，得到领导认可后，就在内部发文执行了。后来该主管以我没有事先跟她请示为由，拒绝在我负责的文件上签字。而我之前无数的小事请她都得到了支持。这次她拒绝签字我就非常纳闷，因为这件事是她自己同意的啊！所以就直接去找她签字，她就翻脸不认人，说我没问过她，这事就没完没了。这种水平的管理层，你能指望他们有什么作为吗？ 最后说说发展，中国白银作为一个国企，他的发展是受到限制的。加上管理层的能力问题，导致我们在市场面前反应迟钝。举个例子说明：我2017年入职的时候，当时白银的价格大约在3-4块/克。两年以后也就是2019年底，价格已经跌倒了接近2块/克。而我们的生产采购依旧按照以前的价格来实施。结果就是2018年和2019年年中，因为原料价格下跌，我们增加了大量的库存。如果早期能够及时砍单，或者采取其他措施，或许可以挽回巨大的损失。然而事实是我们什么也没有做，任凭损失越来越大。直到2019年底，价格有所回升，而我们却已经没有足够的资金继续采购，只能眼看着到手的鸭子飞了。