对于创业公司而言，最大的价值是潜力，而不是已经取得的成绩和成就。 作为创业者，需要多想想“如果”，而不是“但是”。 “如果”你拿到了这个投资，你会怎么做？ “如果”你的产品火了，你会怎么做？ “如果”你们成为了行业的老大，你会怎么做？ 多想一想这些方面的潜在可能，并为此做好准备。让你的点子动起来，并一步一步走向现实。这才是最重要的。
而对于已经成立的公司或者项目来说，情况就相对复杂一些了。因为已经存在着真实的结果，这些结果是如何来的，未来是否还能复制？作为经营者，是否具有将一个公司推向市场的真正能力？这些都是投资方需要认真衡量的地方。 所以，无论是刚刚起步的创业公司还是已经成立的公司，都需要做好两方面的工作：
1、加强基础建设，做好下一步发展准备工作；
2、拓展新领域，为可能的增长奠定基础。
当这两个方面做好了，不论是对新投资人加入还是在被收购时，你都已准备好了！
强兵劲优质答主评估的基本方法通常有三种，一是收益法，二是市价比较法，三是成本法。由于收益法过于依赖判断和估计，且其评估结果偏高，一般采用市价比较法或成本法确定合理价格。采用市价比较法时，主要考虑同行业上市公司市盈率、目标企业历史市盈率及收购方企业市盈率等指标，一般取其较低指标确定协商价格。采用成本法时，原则上应在经审计和评估后的净资产值基础上协商确定价格，一般市盈率越低、净资产收益率越低的企业协商价格就越接近其净资产值。
在确定协商价格时，一般应遵循如下原则：收购控股比例越高，支付的收购价格应越低；收购企业获利越高，支付的收购价格应越高；目标企业的资产质量越好，支付的收购价格应越高，
收购国有企业时，支付的对价应高于收购非国有企业；一次性付清全部收购价款比分批支付应享受价格折扣。因此，在同等条件下应优先考虑收购控股比例高、目标企业获利能力低、资产质量低和非国有企业，采用分批付款方式等，以降低收购成本，减轻短期支付压力。
