家纺行业存货多？
家纺行业存货多的现象是普遍存在的，家纺企业的存货多，不仅会压占大量的流动资金，影响企业的现金流量，而且会形成巨大的机会成本，降低企业的运行效率和经济效益，因此如何有效地控制存货数量，使其既能保证生产的正常需要又不致形成过多的积压是企业面临的一大课题。下面是对家纺企业存货管理的分析：
一、家纺企业存货管理现状及产生原因分析
1．存货管理现状
家纺企业的存货管理是不规范的，普遍存在存货数量大、品种杂乱、积压严重，且有些存货已经毁损变质却不能及时转出；存货领用、发出、退回缺乏规范的手续；缺乏有效的存货清查制度，存货毁损、丢失现象时有发生，从而导致企业财务数据失真，不能准确地反映企业当期的经营成果，也不利于企业对存货的控制和管理。
2．存货管理现状的产生原因
导致家纺企业存货管理现状的原因是多方面的，下面主要从家纺行业存货特点和存货内部管理制度两方面来探讨。
(1)家纺行业存货的特点
家纺企业的存货主要是生产用布和产成品，由于企业的生产是按市场流行趋势和客户的需求进行的，因此存货在生产成本中所占的比重很大，一般占流动资产的50%。由于市场流行趋势的不断变化，家纺企业要不断地开发出新产品来满足消费者的需求，这就使企业的存货种类和品种较多，布料颜色和花色变化大，且一般每批生产数量不大。另一方面，由于市场流行趋势多变性以及客户的意向带有很大的不确定性使得企业的存货存在较高的毁损风险，而市场流行趋势和客户消费心理的地域性也使得产成品不能在各销售区域间进行调配。
(2)存货内部管理制度不完善
部分家纺企业对其存货内部控制没有足够的重视，缺乏必要的存货管理制度或者有制度但未能很好地执行；在存货的采购、生产、保管、销售等存货循环中缺乏必要的牵制制度；对存货管理缺乏考核制度等方面的原因使得家纺企业的存货管理混乱。