上市后企业如何管理？
上市不是目的，上市是为了融资，为了提升品牌形象，为了获得更多的资源，当然，很多初创的企业最初就是为了上市的，但上市只是企业成功的一小步，如何管理好企业才能走的更持久才是重中之重。 那么，企业上市之后，应该怎么做呢？ 我们认为主要有以下几个方面的改进：
1、改善公司治理结构 上市之前，因为公司法的规定和现实的需要（主要是融资），公司的股东会、董事会、监事会的职责划分不明确或是有点重叠，难免会出现股东大会、董事会、监事会以及管理层“一言堂”的局面；而上市之后，企业的信息更加透明化，投资者的介入使公司外部监管力度加强，所以完善公司内部治理结构，促进有效决策，成为必然选择。通过建立和完善各职能部门的职责制度，明确业务流程和工作标准，并严格执行，形成科学高效的运作体系，是未来需要下大力气去完善的方面。
2、调整经营策略 企业上市过程是一个不断完善发展和优化的过程，同时也是企业经营理念、发展战略与运营模式不断优化的过程。企业上市之后需要对现有的经营策略进行调整，结合内外部环境的变化，制定更符合企业发展实际的运营战略及方案。同时，由于资本的注入也会为企业发展带来新的活力，企业应结合自身实际，充分利用好的资本市场平台，加大科研投入，增加核心竞争力，为未来发展打下良好的基础。
3、加强信息披露 上市公司面临来自监管部门、市场参与者、媒体以及利益相关者的多维信息披露要求，不仅要定期如实披露财务信息等量化指标，更要全面系统地披露对影响投资者决策的关键因素。加强信息披露，做好定期报告和临时报告的准确编制和披露工作，既是满足监管要求的应有之意，也是树立企业良好形象，获取公众信任的必要前提。
随着合规时代的到来，做好信息披露的工作也越来越重要。
4、拓展融资渠道 上市是企业融资的重要渠道之一，通过上市拓宽直接融资的范围和机会，能够减轻企业负债水平，降低财务风险。但是，融资无定式，除了传统的股权融资以外，企业可以根据实际情况，灵活采用融资租赁、债权融资、发行债券等方式，实现资金的供需平衡。