地产开发企业稳定吗？
目前我们公司在成都，做房地产的项目管理，其实这个项目管理的岗位在企业中的存在感很弱，因为整个项目的流程都很具体细化，各职能口对项目管理部的制约较多（设计、预算、资金等），所以一个项目成功的因素有很多，项目部的力量有时很难左右结果。 所以从项目部的角度感觉不到多少成就感，有时甚至觉得很受罪——因为做项目计划、监控和总结时各种数据都要细磨，每个环节的时间点、责任方要清楚到每分每秒，不能出现任何错误，否则要重新调整进度；遇到现场问题或设计变更更要仔细确认时间、原因及对成本的影响才能签字，多一步都觉得担心…… 这样工作虽然细致严谨，也学到了不少知识，但有时会感到自己的价值在项目中似乎并不如想象中的高。
不过话说回来，如果项目失败，那责任可就全在你了！ 所以，做好项目，保住饭碗，踏实赚钱，也是一种幸福呀~ 如果有可能，希望你看看我关于项目管理的文章，希望对你有所帮助。