拉芳企业存在什么问题？
一、品牌老化，定位缺失 说起拉芳，印象最深刻的就是那一句“头发肌肤亲妈”广告语，不过那时是2006年，时间已过十多年，再想起这句话，确实感觉已经过时了，品牌老化严重。 从产品角度来看，拉芬洗发水/沐浴露/护发素等产品线，满足用户基础洗护需求，的确称得上“亲妈”级别；但从市场角度看，目前市场上的主流消费群体已经是90后甚至00后，这些年轻人对于品牌的认知度更高，更加追求个性化和颜值，而拉芳在品牌年轻化方面做得并不到位。（当然在这方面做的出色的品牌也是少数）
二、产品线单一，缺乏创新 目前拉芳的产品线依旧停留在洗发水、沐浴露等洗护产品上，产品种类比较单一，不能充分满足消费者多元化的需求。且近几年，沐浴露、身体乳等品类市场竞争非常激烈，而拉芳在这些领域都没有形成自己独特优势。
三、营销推广乏力，新生代用户熟悉度低 拉芳在新媒体运营方面比较落后，没有做好与新生代用户的沟通互动工作，因此在小红书、微博等平台的口碑呈现较差的状态，不少用户提到拉芳都会表示没什么存在感。虽然拉芳在短视频平台上有账号有内容输出，但内容较为枯燥，也没有起到很好的引流效果。 营销推广力度不足，也导致了拉芳在市场竞争中处于不利的地位。很多年轻用户对于拉芳的印象就是又贵又不好用，因此宁愿花更高的价钱购买国外小众品牌或国内新兴品牌的产品，也不买拉芳的“旧瓶装旧酒”。