企业书记过多参与人事？
首先，我认为书记管党建和企业文化是合适的； 然后，我不同意题主说的“过多”，什么是“过多”呢？有什么标准吗？因为我在企业没有碰到过党建工作做得很差的党委书记。（当然，作为党员，我自己觉得我的党建学习做得不够好，还需要提高……） 所以，如果题主能说具体点就具体点，不然的话，很难讨论。
一、先举例子好了
我们公司（央企）的党委，领导层包括党委书记都是中层干部，但他们的日常工作并不涉及部门的具体管理——虽然他们都同时任两个职务。 例如，X总（也是我的直接上司)，他是负责全面工作的总经理助理，同时也是党委办公室主任。他的工作职责中并没有包含具体的业务管理，他日常的主要工作就是负责党建和文化建设以及工会等方面的工作。
二、再说观点 我认为一个企业的党（政治）工作和企业文化工作是相辅相成的，不能分开来说。为什么？ 因为企业的一切经营行为最终的归结点都在人身上，所以人才是企业最重要的资源，而党建工作归根结底就是要做好人的工作！！
举个例子：之前我担任工会副主席的时候，组织过职工活动，比如说春游啊，体育比赛啊等等。这些活动的策划和实施都涉及对人性的把握，而这些恰恰是党建工作中非常核心的内容。 再比如文化的建设，优秀的企业文化本质上是凝聚人心，调动积极性，激发创造力，提高效率的法宝。如果没有党建做好员工的思想工作，光靠行政命令，效果肯定差很多。 反过来，好的企业文化也能促进党建工作更好的开展，形成良性循环。