李宁在中国倒闭原因？
1.盲目扩张，经营不善 李宁自2009年上市以来，门店数量迅速膨胀，由785家扩大到3400余家，但经营状况却急剧恶化。除了直营店之外，加盟店的收入一直都不理想； 由于李宁的店面覆盖范围过于密集，在同一地段往往会有众多的分店同时存在，而且很多店铺都是毗邻而居，因此造成了资源的浪费和客流的大量分散。
从2011年开始，原本属于一线品牌的李宁竟然大批关店，就连北京奥运期间开的那些旗舰店也开始陆续关闭，令人费解。 而据称当时已经资不抵债的李宁并非没有寻求过帮助——其曾经向汇丰银行等机构寻求帮助，但最终还是无力回天。 从那时起，“李宁，一切皆有可能”变成了“李宁，真的不容易”…… 2011年年底，李国庆与李宁正式分手，离开工作了近20年的李宁公司。 随着李国庆的出走，外界对于李宁公司高层内斗的传闻开始甚嚣尘上…… 有分析认为，李国庆的出走是因为和董事长李经纬之间出现分歧，李国庆支持李经纬对外开拓，而李经纬则倾向于稳扎稳打。 值得一提的是，在李国庆任职总经理期间，不仅推了所有营销预算（包括央视广告），还大量减少线下渠道的投放，从而引发经销商的不满，最终造成销量下滑以及亏损加剧。
2012年，李宁公司在亏损6.3亿之后就再也未能走出亏损的泥潭，直到两年前还巨亏22亿元人民币！ 面对困境，李宁非但没有采取有效的应对措施，反而继续加大投入、扩大门店规模…… 2015年，孙瑞雪通过认购增发新股的方式进入李宁公司，成为第二大股东。 有分析师就认为，孙瑞雪的介入未必能起到积极的作用，因为此前其旗下公司尚处于亏损状态。而进入李宁后，短期内也不可能有大的作为，毕竟运动服饰行业的竞争十分激烈，并非短时间能扭转乾坤。