小企业的倒闭原因？
小企业破产一般可以分为经营失败和资金短缺两个方面。 首先，我们从影响小企业破产的因素开始着手分析。根据波特等人在1985年提出的“五力模型”（五种竞争力），影响一个行业的因素包括同行竞争者、供应商、购买者、潜在进入者和现有企业间的关系（即行业内部结构）五个方面。我们从小企业经营失败的角度出发，可以从这五个方面入手来理解其背后更深层次的原因。下面我们就分别进行阐述！
一.市场容量有限 任何行业都有自己的行业准则，同时受到经济周期的影响。在市场经济条件下，任何一个新产品或新服务都不可避免地面临着市场竞争。这种竞争可能来自行业内其他企业的反击，也可能来自于新进入行业的竞争对手。当消费者对新产品或新服务的需求下降时，任何疏忽或不恰当的经营决策都可能导致企业出现亏损甚至破产。因此我们可以通过分析下列问题找到小企业经营失败的原因： ·你的产品是否有需求？这个需求是否足够大？ ·你的产品和服务的成本能否得到一定的控制？如果无法控制，为什么？
二.成本难以控制 企业不仅面临来自市场方面的竞争压力，也需要面对内部的管控挑战。对于创业初期的小企业来说，由于资源有限，往往很难做精做专，而处于追求规模扩张的阶段。在这一阶段，由于管理团队往往更重视市场的开拓以及新品的开发，忽略了供应链的管理与优化，忽视了成本的管控，导致利润率较低甚至为负值，现金流不稳定乃至断裂，最终走向破产。我们可以在以下方面加以审视和改进：
三.管理团队不专业 小企业创业容易守业难。很多企业都是靠一腔热血就能激情澎湃地创办起来，但是后面的经营管理却靠老板一个人撑场面是有问题的。一个优秀的团队不仅能做好当前的事，还能计划好未来的事情。一个企业如果没有一个好的管理体系作为支撑，就像一个人的大脑没有神经系统一样，再努力也难以成大气候。
四.融资困难 在五力模型中，除了客户和市场之外，另一个重要的外部变量就是金融机构。金融资本作为一种稀缺的资源，关系到一家企业的生死存亡。尤其对于中小型企业来说，良好的融资能力不仅是生存的需要，也是企业发展壮大的需要。倘若企业融资渠道狭窄，又或者是贷款融资难度大，很可能就被排除在大企业行列外面，面临被市场淘汰的危险。