企业如何鼓励创新？
首先，要给创新以充分的物质保证和相应的权力和地位。 其次，要创建一种能够激发员工创造性思维的企业文化。要具备支撑创新的人才梯队，有敢想敢干的创新型人才和善于解决创新的难题的复合型人才。 第三，要为创新提供必要的资源和信息支持，包括资金、设备和信息等等。 第四，要给创新以必要的反馈机制，使得创新活动能在一个高效的体系内循环。
以上只是一些建议性思路，具体的实施还需要根据企业的实际状况来制定可行性的方案。比如，有些企业可以通过设置创新津贴的形式来鼓励员工提出创新的想法并加以实践，而对于某些大型的项目则可以考虑采用团队奖励的方式，对做出突出贡献的个人或团队给予一定的金钱或者奖金的刺激都是很有成效的做法。
另外，很多的企业都会成立自己的研发中心，投入大量的人力和物力来开展研发工作。这样做的好处是可以使研发的结果快速地转化为商业成果，从而提升企业的竞争力。但需要注意的一点是，这样的转化过程不能是以牺牲产品质量为代价来实现的。