如何控制企业现金流量？
1.现金流管理就是利用各种融资渠道，采用合适的方法和手段，以合理的价格筹集到经营所需要的大量资金，保证企业经营活动的正常进行。在企业的生产经营过程中，需要把经营中产生的现金收入流动起来，从而满足经营过程中的种种开支的需要；当企业因扩大生产规模或者增加新的项目需要进行投资时，也需要通过一定的渠道获取其所需的资金，以保证这些投资项目如期完成并达到预计效益；企业还应考虑用现金支付到期债务、支付股利和维持正常的流动性需求等情况。所有这些都涉及到企业对资金的需求量和请求权的顺序问题，即首先应满足谁的要求、其次再满足谁的要求。对资金的流向和金额的数量的掌控就非常重要了。
2.要做好现金流的管理，首先要做到对资金流入流出情况的了解和掌控。可以通过编制资产负债表和现金流量表来实现。 其次要分析各因素对现金流的影响情况，为此可以利用财务分析和决策的有关方法来作出判断。 最后要制定相应的政策与措施来进行纠正和防范。对于出现的问题要及时查明原因并采取相应对策加以解决。
3.做好现金流的规划与管理是一项系统的工作，必须从战略的高度出发，统筹考虑，科学安排。 一是要考虑企业经营活动、投资活动和融资活动所产生的现金流的情况，分别制定相应的方案；二是要对各类支出与收入的产生过程进行管理，明确各个业务环节所涉及的资金流动方向与金额数量，为制订预算提供依据；三是要对可能发生的各种意外情况作出相应安排，确保突发事件的影响不会影响到企业的正常运营。