中小企业如何生存发展？
在宏观经济下行的压力之下，很多企业都出现了业绩下滑的情况。而对于一些中小企业来说更是雪上加霜，融资难、盈利空间小等问题成为了阻碍他们成长发展的拦路虎。那么对于中小微企业而言，该如何解决这些难题呢？
一.找准定位 很多企业之所以发展不起来，最大的问题就是企业没有找准自己的位置。无论是产品没特色还是服务不到位，都会导致企业在经营的过程中缺少核心竞争力。所以作为中小微企业来说，一定要找准自己的定位，是走大品牌路线还是做小而美都是需要深思熟虑的问题。只有找准了定位才能更好地发展，否则只会事与愿违。
二.创新突破 时代在发展，社会在进步。如果企业仅仅只靠以前的资源、人脉等去发展的话，肯定是远远不够的。作为中小微企业，必须要创新思维，懂得变通。利用自己的优势去把握时代的机遇。当然这里的“变”不是随便改变，而是适合企业的转型。不管是业务模式的创新、产品的创新还是服务的创新，只要善于发现，敢于尝试，就一定能够找到突破口。
三.优化成本 降低成本可以说是每个企业都要做的一件事，而优化成本也是让企业健康发展的必要条件之一。对于中小微企业来说，可以通过管理创新来降低生产成本；通过技术创新，降低原材料的消耗从而减少成本；也可以通过渠道扁平化，减少营销成本等等。只要在经营的过程中善于发现，总能挖掘到更多的成本优势。
四.聚焦优势 当企业面临市场竞争时，要集中精力和资源，发挥自身优势，集中火力打歼灭战，争取做到以己之优攻彼之弱，这样才能事半功倍。对于很多中小企业来说，可能资金不足、人才缺乏、经验欠缺等，但是只要我们善于利用已有的条件，聚焦我们的优势和特点，就能把事情做好。
五.控制风险 俗话说“人无远虑，必有近忧”。任何一个企业都不可能是一帆风顺的，会遇到各种各样的困难和挑战。而作为中小微企业来说，更应该树立风险意识，加强风险防控能力。不管是在创业初期还是在发展壮大以后，控制好风险才是关键。