上海混沌怎么样?

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在混沌创新了两年多,从初级班到高级班到策略班到私董会,几乎参加了所有线下课程,也参加过深圳、杭州和成都的本地分校的课程。 我是属于比较喜欢新东西的那种人,所以学习起来不太累。但是很多现实中的同事就不太一样,因为传统思维比较顽固,加上工作本来就挺忙的,很难完全沉浸到新的知识学习中,很容易产生挫败感。因此对于这类学员,建议采用“由易到难”的方法进行引导式教学,先让学员对混沌有初步的认识与了解,然后再慢慢引入战略思维等较为高深的内容。比如可以在课堂上增加一些游戏或互动环节,课后作业也可以设置得有趣味性一点(毕竟人都是视觉动物嘛!)这样既能活跃气氛,也能提高学员的学习兴趣。

至于授课老师的话,我觉得只要老师能讲好故事那就成功了一半。因为好的故事具有传播力和感染力,能把抽象的道理具体化,让学员能够把所学内容与自己的生活、工作联系起来,做到知行合一。当然老师的知识储备量也很重要,能不能深入浅出地讲解专业知识并与其他学科进行交叉讨论,形成自己的思想体系并输出价值观是值得每个学员和学习型组织持续关注的。 最后想说的是,学习不应该局限于上课听讲的四小时,更应该拓宽到八小时之外的时间。学以致用才是学习的终极目标,为学日益,为道日损,损之又损,以至于无为。无为而无不为。

庞靖妍庞靖妍优质答主

我觉得我还是有资格评价的,因为我对这个团队了解的不多不多。 可能他们真的没多少钱去聘请一些高级人才吧(虽然我认为这也不算什么) 但是作为一家初创企业来说呢 我觉得他们是用心了的!

1、把公司做成一个平台,让每一个人都有机会成为领导者或者追随者,而不是像我们以前的公司那样只是给你一个职位而已 这个让我觉得很激动很热血啊有没有 而且他们还有专门负责运营的同学每天在群里发福利(比如说今天分享的文章是关于如何克服拖延症的呢,明天就是关于自我投资的呢),这些内容都让我觉得很温馨很有凝聚力

2、对每一个员工都很尊重 比如我之前在另一家公司工作的时候,老板骂你,有时候还拿东西丢你,但是在我们这里,从来没有过,哪怕是对待刚入职的新人也是客客气气 有一次我的领导跟我说,XXX,你可以批评他,但是你要用一种很温柔的方式去跟他交谈 他是不是真心关心你是很容易看出来的 因为我是第一次创业嘛 所以有哪里做不好,我也会直接跟他说 如果是我做的不够好,他会很委婉地提醒我 而如果是他的问题的话,他会及时改正

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