企业怎么优化资产配置？
1、先算账 老板要想清楚，企业的钱是怎么赚的——收入有多少？成本费用有多大的支出？这些财务数据清清楚楚，明明白白之后，才能进行下一步的资产配置。 很多初创的企业，都是靠老板一个人拼命赚钱，如果企业盈利的话，那么恭喜你，你可以放开干了；但如果企业是亏损的，那你首先要做的，就是减少一切不必要的开支，该砍掉的流程就砍掉，该省的费用就要省下来，能节约的不花钱！节约下来的资金用来支付员工工资和加大产品的投入力度，只要产品卖出去了，利润就能随之增加。
2、定目标 当企业的财务数据清晰明了后，接着就要制定目标了：今年要赚多少钱？——这个目标是可量化和具体化的，不能太大，否则就无法实现；也不能太小，目标太轻易达到没有挑战性，这样会丧失激励的作用。 比如一个销售团队，可以制定每月要完成30个订单的目标，每完成一单，就可以拿到相应的提成；而一个产品部门则可以根据销售额的多少来进行奖励，销售额越高，获得的奖励也就越多……通过这种明确目标的设置，让每一个岗位的人都能清晰地看到钱是怎么赚回来的，从而主动地行动起来。
3、巧分配 在明确了目标和资金来源之后，就需要对资金进行合理的安排了。对于创业公司来说，大部分的资金都来自股东的投资，因此需要考虑的是如何用最少的资本金来获得最大的利润，也就是要进行资本的最优安排。 不同的项目对资金的需求是不一样的，有的项目是重资产投入，前期的投入比较大，但是后期的回报也会比较丰厚；而有的是轻资产运营，前期不用投入太多，但后期的收益可能也不会有很大增幅。所以，在资金的分配上也要遵循轻重资产的原则。
另外还需要注意一点，就是在资金的分配上要合理分配，留有余地，比如说预算50万做一个项目，那可以在实际操作中，尽量将支出控制在70万左右；如果情况不允许，最少不要超出预算的10%。因为计划总是赶不上变化的，万一出现了突发情况，有了应急准备，也不至于手忙脚乱。