企业发展策略有哪些？
企业的发展，无外乎扩大规模、拓宽渠道、提高产能、增加投资、完善组织、引进人才等等，这些举措最终都会体现在财务数据上——收入增长、成本下降、利润增加等。 而要实现上述目标，企业可以采取的策略有很多，有经营层面的策略，比如成本领先战略、差异化战略、聚焦战略等等；也有结构层面的策略，比如多元化发展、业务分层等。
今天主要来说说业务层面的策略——拓展新业务和收缩旧业务。 所谓业务的拓展和收缩，也就是企业在现有业务的基础之上，通过新增投资、收购并购等方式从事新的业务活动，或者通过关、停并转的方式淘汰部分不盈利的业务。 很多优秀企业的成长都是通过业务拓展来实现的，最典型的就是苹果公司。
1976年，苹果公司推出第一款Apple II个人电脑。为了推广这款新产品，苹果将电脑的价格从2300美元降至995美元，同时提供多种软、硬件组合选择，让客户可以像拼装玩具一样组装自己需要的电脑。而当时市面上其他品牌个人电脑的基本配置价格都在1万元以上。
苹果的这项政策使得Apple II的个人电脑销量大增，成为上世纪八九十年代最受消费者欢迎的个人电脑之一。并通过一系列的业务拓展，最终成长为一家市值突破万亿的美国上市公司。
当然，苹果的成功绝不是偶然，正是由于沃兹尼亚克和乔布斯等人超前设计了苹果的公司架构，才赋予了苹果灵活的业务扩展性，这才有了之后的辉煌业绩。
乔布斯曾说过一句名言：“人们总是问我‘未来是什么’，我却想知道‘今天是什么’。如果明天的事情更重要的话，那今天的报纸就应该更有趣一些。” 这句话很好地表达了乔布斯看待经营的态度——专注于当下，着眼于眼前，通过不断拓展新的业务来驱动公司的成长。
而很多业绩优秀且稳定的企业，往往都是通过业务拓展实现快速增长的。