房产企业财务什么重要？
伊胄最佳答案
1、熟悉国家的房地产相关政策、法规，掌握税法相关知识； 2、了解金融机构的贷款程序及操作要求，做好各相关的协调工作； 3、负责与银行、税务等部门的对外联络及协调工作； 4、审核相关项目的资金申请报告，并评估其可行性； 5、监督项目资金的使用情况，确保资金安全，提高资金使用效率； 6、负责建立部门内部的控制体系，并进行有效的管理。
（一）会计核算 1.认真执行《企业会计准则》和各项规章制度，按照会计基础工作要求，进行原始凭证的审核，填制记账凭证，登记入账，按时编制各种财务报表。
2.负责公司日常费用报销、管理费用的核算、各项资产的保管及核对等工作。
（二）财务管理 1.负责组织公司各部门开展财产清查工作，对公司的现金、银行存款、各种材料、固定资产等进行定期或不定期的核查盘点，做到账实相符。
2.根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，及时办理款项的支付手续。加强财务审批制度，严格执行预算制度，合理安排开支，严格控制成本。
3.每月及时汇总公司的收入与支出情况，编制财务报表报总经理审阅，经批准后报送有关部门备案。按时、准确申报缴纳各项税费。
4.定期对公司经营情况进行综合分析，为公司领导提供决策依据。
（三）融资管理 1.参与公司年度财务计划的制定，组织相关部门进行财务预测，编制资金筹措表。
2.根据资金计划安排，选择融资渠道，实施融资行动，确保公司生产经营的正常进行。
3.负责公司对外投资的有关工作，并对投资进行评估。
伊胄优质答主 一、财务部门的定位
在现代管理中，财务部门的职能已经从原来的以核算为主转变为以管理为主，会计信息的收集、整理、分析等工作都是辅助性工作，财务部门的核心职能是通过有效的管理手段和方法，改善经营管理，提高企业的经济效益。财务活动渗透于企业生产经营的每一环节之中，贯穿于生产经营过程的始终，每一个生产经营环节都有相应的财务管理相匹配。
二、财务管理在企业发展中的作用
在实际工作中，财务管理要切实发挥好基础管理职能，主要应从以下方面着手开展工作：
1、做好成本控制，以提高企业经济效益
成本费用是考核企业生产经营管理水平的重要指标，只有以较低的成本费用生产出符合标准的产品，才能给企业带来收益。一方面，加强预算管理和定额管理，健全管理制度，为成本控制提供组织和制度保证，提高资金使用效率，降低资金成本；加强财务收支管理，严格预算和定额管理，严格开支标准、审批程序和财务监督，实行收支两条线，堵塞各种浪费和漏洞。另一方面加强事前、事中和事后各环节的控制。
事前控制就是要做好产品成本的预算和成本标准的制度。企业的成本支出要以成本预算为依据，并严格控制在预算指标之内，要按照国家规定的成本项目和费用开支范围进行成本的核算和管理，通过成本的核算分清成本的经济责任从而达到成本管理的目的：即用尽可能少的耗费取得尽量多的产出。事中控制就是要做好产品成本的归集和分配控制。成本发生过程中的各个相关环节，要严格履行成本费用开支标准、成本费用审批手续、成本费用授权审批权限等规定，严格按实际支出的成本费用取得真实、完整、合法的原始凭据。要对成本的形成过程、耗费水平、变动趋势进行持续监督控制，及时发现成本形成中影响目标成本的实现的问题，分析其成因，提出控制的建议和改进办法，形成成本控制的良性循环。事后控制就是要做好成本的分析和考核。通过对产品成本的核算，计算其销售收入、销售成本和销售利润，确定产品盈亏的实际状况，分析其盈亏的原因，确定产品盈利和亏损的实际情况，从而为财务决策提供数据支持。
2、规范财务行为，加强财务决策
在市场经济条件下，企业的财务决策权高度集中，所有财务行为都必须符合企业的发展战略需要，并受企业财务战略和管理模式的约束。规范企业的财务行为是实现财务管理的基础。在当前市场经济体制下，一方面要通过完善制度、科学预算、刚性执行来强化内控机制建设，从而实现用制度管人管事，从财务开支源头上达到规范企业运营的目的；另一方面，要加强对企业的重大财务决策管理，规范财务行为。在日常经营中，应建立健全科学、高效的财务决策机制，通过完善制度规范财务行为。在战略、融资、并购等重大财务决策方面，应做好市场调查和可行性研究，聘请中介机构对决策过程所需信息进行核实和认证，提高决策信息资料客观、合理程度，增强决策的科学性和准确性。
