企业如何提高毛利率？
1. 控制成本 从成本和费用的控制入手，是提高毛利的最直接手段。 很多看似不相关的成本其实是存在协同性的，如果能够很好地进行计划与协调，很多不必要的开支是可以节省下来的。比如，如果公司计划在某个时间开展促销活动，那么早在之前就应该做好生产安排，避免在生产高峰期出现原料不足的情况；又比如，如果希望加大某产品的广告宣传力度，则应该在销售部门提前执行预约增加产量的指令，否则出现产品积压就会浪费生产成本了。
2. 拓展渠道 如果产品已经处于渠道末端，利润空间已经被严重挤压，可以尝试通过拓展渠道来提升利润率。但需要注意的是，此时应该侧重于销量的大幅增长，而不是单一渠道销售额的提高。毕竟，若为了扩大渠道规模而放弃单件产品的收入，势必会导致收入的增长速度慢于销量的增长，在总毛利不变的情况下，销售费用会相应增加，这样反而会降低利润率。因此在拓展渠道时，必须考虑投入产出比的问题，确保付出最低的渠道成本来实现最大的收益。
3. 开发新品 在现有产品无法大幅度提升毛利率的情况下，可以考虑借助新产品或者新包装、新口味等产品线延伸手段，争取额外的毛利。当然，产品创新并不是要真的去研发和制作新的产品，而是基于现有的产品或原料进行优化组合，同样可以达成目的。