上市后企业如何管理？
上市不是目的，上市是为了融资，为了提升品牌形象，为了获得更多的资源，当然，很多初创的企业最初就是为了上市的，但上市只是企业成功的一小步，如何管理好企业才能走的更持久才是重中之重。 那么，企业上市之后，应该怎么做呢？ 我们认为主要有以下几个方面的改进：
1、改善公司治理结构 上市之前，因为公司法的规定和现实的需要（主要是融资），公司的股东会、董事会、监事会的职责划分不明确或是有点重叠，难免会出现股东大会、董事会、监事会以及管理层“一言堂”的局面；而上市之后，企业的信息更加透明化，投资者的介入使公司外部监管力度加强，所以完善公司内部治理结构，促进有效决策，成为必然选择。通过建立和完善各职能部门的职责制度，明确业务流程和工作标准，并严格执行，形成科学高效的运作体系，是未来需要下大力气去完善的方面。
2、调整经营策略 企业上市过程是一个不断完善发展和优化的过程，同时也是企业经营理念、发展战略与运营模式不断优化的过程。企业上市之后需要对现有的经营策略进行调整，结合内外部环境的变化，制定更符合企业发展实际的运营战略及方案。同时，由于资本的注入也会为企业发展带来新的活力，企业应结合自身实际，充分利用好的资本市场平台，加大科研投入，增加核心竞争力，为未来发展打下良好的基础。
3、加强信息披露 上市公司面临来自监管部门、市场参与者、媒体以及利益相关者的多维信息披露要求，不仅要定期如实披露财务信息等量化指标，更要全面系统地披露对影响投资者决策的关键因素。加强信息披露，做好定期报告和临时报告的准确编制和披露工作，既是满足监管要求的应有之意，也是树立企业良好形象，获取公众信任的必要前提。
随着合规时代的到来，做好信息披露的工作也越来越重要。
4、拓展融资渠道 上市是企业融资的重要渠道之一，通过上市拓宽直接融资的范围和机会，能够减轻企业负债水平，降低财务风险。但是，融资无定式，除了传统的股权融资以外，企业可以根据实际情况，灵活采用融资租赁、债权融资、发行债券等方式，实现资金的供需平衡。
新修订的药品管理法强化了对药品上市后的管理，要求持有人建立包括药品不良反应监测、风险识别与控制、变更管理、药物警戒等多项内容的质量管理体系，定期提交药品上市后研究和风险管理报告，使上市药品不断在“改进”与“完善”中更安全有效。
为了在监管中突出药品生产过程持续合规与药品安全的监管重点，修订草案对药品生产环节的行政许可作了精简：
一是优化药品生产质量管理规范认证制度。为了提高药品生产的可及性，促进企业重组，充分发挥现有资源作用，降低药品生产成本，提高药品竞争力和可及性，解决目前影响药品生产质量体系的变更事项过于繁琐的问题，建议将《药品管理法》第五条修改为：国家对药品实行上市许可管理制度，对药品生产过程依法进行许可和监督检查，督促、引导药品生产、经营企业和药物研究机构加强质量管理体系建设，保证药品安全、有效、质量可控。
二是将药品质量管理规范从GMP和GSP中分立出来。考虑到药品是技术密集型产品，与医院药品管理不同，药品生产工艺、技术、质量控制对保证药品安全、有效、质量可控具有关键作用，因此，建议将GMP和GSP拆分合并为两部分内容，一部分是药品（包括中药材与辅料）质量管理规范，在药品注册与生产时强制适用，医院自行配制制剂时也应适用；另一部分是药品流通管理规范和医疗机构药房质量管理规范，在药品经营、使用时强制适用。
三是调整药品质量管理规范的认证制度。一是GMP由药品生产许可（包括上市许可与生产许可）时强制适用和认证，调整为仅在药品生产许可时强制适用，认证由强制的行政许可变为可选择的公共服务，药品监督管理部门可选择若干有条件、责任意识强的持有人或者生产企业自愿申请认证，认证通过的持有人或生产企业可以在产品包装和宣传中表明该药品通过了药品质量管理体系认证（或者药品“XX”管理规范认证），引导药品持有人或生产企业、消费者和公众选择通过认证的产品，发挥市场优胜劣汰的作用。
四是调整药品认证机构管理。考虑到药品质量管理规范认证在新制度下不再是行政许可事项，而是为促进药品质量管理体系持续改进、为药品安全提供制度保障的行业自律管理，建议将药品认证机构的监督管理相应地调整为行业自律管理：国务院药品监督管理部门制定药品认证机构管理规范并公布，由行业协会负责组织开展药品认证机构认可评价，评价合格的承担药品质量管理规范认证工作。
