股份公司现金如何管理？
这个问题问得有点含糊，让我理解一下，是不是你们公司现在的现金流出现了问题，对经营的影响非常大，所以你才想对现金流进行管控是吧。 如果是这样的话，我建议你从以下几个角度来思考和应对：
1、你的产品(或服务)的回款周期到底是多少？有没有设置最佳回款期？有没有跟进的制度设计？是否每个员工都知道这个最佳回款期和对应的制度？并认真执行呢？ 比如你卖的是电脑，客户买走了电脑，要下个月才给钱，那么这个月你就没有现金流回来，但支出却是正常的，这样你就没钱付员工工资了。所以你要考虑一下，能不能把客户的付款期限缩短？怎么缩短？通过什么样的措施才能缩短？如果你设置了最佳的收款时间和方式，并且每一个业务人员都清楚知道的话，那执行起来就方便多了；
2、你的成本控制得怎么样？有没有优化的空间？有没有浪费的情况？比如你们买了办公用品，明明一支铅笔三块钱就可以买得到，可是你们却花了五块钱，多出来的两块钱就是浪费，你可以考虑让采购部门去询价，看看能不能拿到更低的价格；比如你们请了保洁公司来做打扫，其实每天花500元雇一个打扫卫生的人，完全可以自己组织人力来做，这样至少可以省下300元/天(500-200=300)，每个月就是9000元(900*30=9000)，一年大概能节约十万左右。这些都是可以通过计算出来的，你所指的浪费到底是指什么，要想办法找到根源，然后针对性解决；
3、你有没有可能拓展新的收入来源？现在经济不好，很多企业的现金流都很紧张，这个时候你可能可以打价格战，毕竟你的竞争对手也很着急，只要你不死，别人不会跟你太计较；如果到了一定的程度，你可以尝试打时间战，也就是别人急着用钱的时候，你慢慢悠悠地给他供应，这样你也能够抢到生意，当然这前提是你的库存够，或者你能够快速的制造出来，否则你就是吹牛了；还有一种可能就是打关系战了，你和客户之间不仅仅是交易的关系，而是建立一种相互信任、相互支持的战略联盟，那么你就能比他省钱，甚至挣更多的钱——不过这种形式主要存在于B2B的商业模式中；
4、能不能借银行贷款？或者是申请信用贷款？银行对于这种现金流好的企业是很喜欢的，因为你还款有保障啊！而且你这种情况，应该是可以申请到利率优惠的，甚至是免息贷款的；
5、找风投（天使投资）？ 等等。。。。