企业风险业务包括哪些?

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简单的来说,可以把企业面临的风险分为两大类——外部风险和内部风险 外部风险是指由于外界因素导致企业可能面临的风险;而内部风险则是由企业自身因素导致的风险。

一、外部风险的分类 从风险来源的角度进行划分,可将外部风险分为自然环境风险、政治法律风险、金融经济风险、市场风险和其他风险等五类。

1. 自然环境风险 自然环境风险是由于自然力的变化给企业带来的损失。主要包括: (1)灾害性天气、地震以及海啸等可能造成企业财产的损失; (2)环境污染可能导致企业的停工或损失。 目前,一些环境事件造成的损失越来越受到人们的关注,如美国汽油价格的高涨使得汽车行业的利润大幅下滑,而日本核电站的爆炸更是让核能行业遭受重击。

2. 政治法律风险 政治法律风险是指政府行为和法律的变更可能会给企业带来损失的可能性。 这种风险通常很难预测,并且发生的原因比较复杂。对于这类风险,我们建议做全面的防范。

3.金融经济风险 金融经济风险是企业面临的最为重要的一类风险。它具体指企业因现金流出或流入的不确定性而导致的损失。其中,企业经营活动中与资金相关的决策都会引起这类风险,比如负债经营、融资决策等等。 一般来说,对金融经济风险的防范可以从以下两方面入手:一是尽可能多地掌握信息,做好预期;二是采取相应的措施降低风险发生的概率。

4.市场风险 市场风险主要是指由于某种不确定情况的发生而导致企业资产的减损甚至丧失。它包含两个方面的意思:其一,是指因交易对方或市场的变化使企业遭受损失;其二,是指企业可能错失良机,造成收益损失。 市场风险具有广泛性和复杂性,因此需要我们做到防患于未然:了解可能面对的风险类型,认识风险产生的原因;学习如何应对风险,将风险造成的损失降到最低。

5.其他风险 除上述四类风险外,还有一些不确定的事项或风险事件可能为企业带来难以预计的损失,我们称之为其他风险。这些风险包括:技术风险、商业风险、操作风险等等。 二、内部风险的分类 从风险产生的根源来看,内部风险可分为管理风险和运营风险。

1.管理风险 管理风险是由于管理者决策失误、管理不当等原因而产生的风险。具体来讲有: (1)战略决策失误风险 企业进行投资、扩张时往往需要制定合理的战略规划来指导发展方向,而如果管理层未能认清企业发展现状,制定合适的战略目标,就极有可能出现战略决策失误,从而给企业造成损失。

(2)投资风险 企业对内投资于研发、生产经营环节和对外投资于其他企业的决策都存在着一定的风险。其中,对外投资的风险又可分为并购风险和投资后管理风险。

(3)融资风险 企业的经营活动离不开资金的支撑,因此融资活动也就成了企业最重要的管理工作之一。而对于融资风险而言,我们需要关注的重点在于是否可以通过其他途径获得同样的甚至是更多的资金,以降低融资成本。

2、运营风险 运营风险是指在企业的生产经营过程中存在的风险。这类风险是由于内部的人员或流程出现问题而导致的损失。主要包括: 产品/服务质量风险、财务风险、法律风险等相关风险。

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企业风险,是指某些事情发生后给企业带来严重损失的可能性或几率。企业风险业务主要包括:

1、企业整体战略风险。战略风险包括:战略计划的制定与部署是否符合企业客观实际;是否符合市场的变化规律;是否能够把企业推向良性发展的道路;

2、人力资源战略风险。能否在企业发展的各个阶段选择和培训出适合企业发展的人才;是否建立规范而有激励作用的分配机制;是否能够用有效的制度和文化留住并用好人才;

3、技术战略风险。是否能够准确把握技术变革的潮流,掌握和创造对企业发展具有重要推动意义的核心技术;

4、管理战略风险。是否能够抓住企业管理的重点,选择适合企业发展的管理模式,选择有效和快捷的管理方法和措施。

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