企业年初如何制订分红?

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首先明确,利润分配的决策权在股东手里,而不是老板(CEO)或者董事会手里。 所以题主提到的“如何向高层解释并得到支持”并不是一个正确的问题。正确的问法应该是“作为股东,我该如何影响公司利润分配的策略和方案?” 以我国目前的企业情况来说,大多数企业的董事会并不拥有对利润进行的自由裁量权——也就是董事会并不能随意决定多少留存收益,必须提交股东大会来表决。如果是一个成熟运作的公司,董事会应该也会遵循股东们的意愿和期望。

所以从理论上说,只要股东们相互之间能够达成一致,任何分配方案都是可行的。 当然在实践中,股东们之间的意愿和期望往往很难保持一致(尤其是当这个公司的大股东是个人而非机构的时候),这时候就需要某些利益相关者进行妥协和让步。但是无论如何,基于市场的资本约束是最强力的约束之一,它要求公司的任何决策都必须尽可能符合市场的要求,从而使得公司能够得到市场和投资人的认可。

作为小股东,最好的情况就是让公司在满足市场要求的情况下实现自己的意图;最坏的情况,则是尽量让公司的决策与自己的意愿相违背。 但归根结底,公司是要盈利的,任何分红都必须建立在盈利的基础上。否则不管股东们之间达成怎样的妥协和让步,对公司而言都是不可持续的行为。

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农村专业合作社的分红,是农民入社时最关心也是最敏感的问题。在分红时应该坚持“利益共享、风险共担、兼顾各方、统筹发展”的分配原则,尊重每一个社员的合法权利, 保护他们的合法权益,建立合作社收益分配及盈余返还制度。

农村专业合作社盈余分配的程序是:提取公积累公积→向社员分配盈余。

积累公积金

农村专业合作社的公积金分为两部分:一是盈余公积金。其用途主要是扩大生产经营,弥补亏损和用于合作社成员福利。二是风险基金。按照农村专业合作社法规定,合作社可以按照章程规定或者成员大会决议从当年盈余中提取公积金的一部分作为风险基金。风险基金按百分比提取,提取的具体比例,由入社成员(代表)大会讨论决定。

向社员分配盈余

分配给社员的盈余,原则上采取二次分配,即“按交易额返还可分配盈余部分”和“按出资份额及投劳折股本金分红部分”。按交易额返还的可分配盈余,一般为可分配盈余的60%-70%部分;按出资份额及投劳折股本金分红部分一般为可分配盈余的30-40%。

具体分配比例由入社成员(代表)大会讨论决定。

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