国有企业物业如何运营？
1、首先明确一点，国企的物业跟私企的物业没有任何区别（除了党组织和工会等机关设置），经营上均按照市场化运作，至于说国有资产怎么处理那就得看企业的性质了——如果是市政或者街道下属的企业那就好办了 ，直接报给上级财政就行；但是绝大多数的物业公司都是企业资产，那么就要走企业改制的过程了，这个需要咨询专业律师。
2、对于收不回来的物业费，有两种办法，一种是继续催缴，另一种就是把对方起诉到法院申请支付令。当然前提是要确定对方的身份信息以及你方与业主之间签订的物业服务合同要真实有效。
3、对于已经缴纳的物业费，如果你们双方签订了服务合同且你们也履行了相应的义务，则可以要求对方出具书面意见表示对服务质量满意并加盖单位公章。如果收不到物业费你们可以继续提供服务，但在服务期间内不得拒绝或拖延提供必要的资料及文件给甲方办理物业管理费用移交手续。 另外提醒一下，现在的物业法律体系还在逐步完善过程中，很多地方的判决都有不同的情况出现，所以在实际操作时还是要小心谨慎为宜。
物业服务企业介入国有企业物业，可以通过协议方式承接。在前期合同履行一段时间后，可以通过公开招投标方式选聘物业服务企业实施专业化物业管理。国有企业物业经营管理涉及的房屋和场地租赁、经营合作等事宜，可以采取协议方式经营，也可以通过公共资源交易中心以公开招投标方式经营。
国有企业物业经营管理收入和支出纳入国有企业财务统一核算和管理。国有物业经营管理的有关信息纳入国有企业信息公开内容，按有关规定定期在本企业内部公开和公示。国有企业要加强对国有物业及经营收益的财务管理，确保国有资本保值增值。
国有企业在本企业内部供应后勤专业化服务（包括物业管理服务）取得的效益属于企业内部资产和业务的优化配置，不纳入国有资本经营预算收入范围。国有企业要积极引入社会资本，采取合资、合作等多种形式和方法，多渠道筹措资金，搞好国有企业物业的更新改造和房屋的修缮、维护，解决房屋漏雨、墙面脱落、水暖不通等影响企业职工生活的重要问题，切实保障国有企业的和谐稳定。
