企业如何做好现金流？
做好现金流量管理，就是解决这个企业经营过程中“怎么花”的问题 企业经营的每一个环节都有现金的流入流出，而每一笔资金流进流出都要有合理的解释和依据——这就是对企业进行现金流量管理的内容和目标要求。 做好现金流量管理，可以为企业经营过程提供强有力的保障和支持！ 首先，能够帮助企业更好地实现资金的有效利用； 第二，能够帮助企业防范风险、避免损失； 第三，能为企业融资提供有效的帮助支持，增强企业的实力。 所以，企业管理者和财务负责人一定要重视起对现金流量的管理。
那如何来进行企业的现金流量管理呢？可以从以下几个方面出发： 1.做好预算管控——通过科学的预算编制方法、严格的预算执行监控来对资金流进行有效地预测和管控；
2.关注资金流向——了解资金的动向，知道钱花的去处，是做好现金流量管理的关键；
3.优化资金结构——合理布局资金收支，将有限的资金投入到最有价值的地方去，从而满足企业经营发展的需要；
4.明确责任归属——明确各款项收入的核算部门及金额复核人员，确保每一项收入都及时入账，准确核算；
5.建立监管体系——健全的企业制度流程，完善的内部控制机制，能有效提升企业运营效率，降低资金运行的风险； 6.防范财务危机——事先预防永远比事后处理更重要！掌握风险防范意识，做好相关应急预案，才能将可能发生的危机扼杀在萌芽状态。