腾讯为什么投资美团？
从用户角度 看看腾讯的投资版图，基本上可以理解为“以用户量衡量，所有可能涉及用户的业务都不会放过”，比如支付（微信支付）、社交（QQ空间）、网络文学（起点读书）、短视频（腾讯微视）、网约车（滴滴出行）等等。 虽然马总之前说不做烧钱业务，但外卖这个业务确实是符合“以用户量计算，具有庞大市场规模且目前还未出现垄断性主导企业的行业”这一标准的。况且腾讯做外卖不仅不会烧钱，反而因为拥有大量用户可以赚不少钱——根据2016年腾讯财报，外卖业务收入将近40亿元，占移动互联网营收比例近15%；
从商业逻辑看 为什么腾讯要投资美团而不是饿了么呢？ 首先当然是因为王兴的人脉关系，毕竟在创业初期，腾讯很多业务都是靠王兴的关系拉来的。其次，正如 @侯健 所说，美团的业务和微信有天然的融合点。第三，从商业逻辑上看也非常顺畅，先打造高频打低频，提高用户使用率，然后再考虑变现的问题。如果一开始就直接收钱，用户体验不好，用户肯定骂娘，然后走，再也不回来。这样的话，腾讯就错过了最好的赚钱机会。其实现在微信开始收费，也是同样的道理。