太极股份的弱势原因？
太极在2018年之前是跟用友、金蝶齐名的国内ERP三巨头，后来被信创战略带偏了 。
先说战略执行不力的问题。
太极从2016年开始提出信创战略，到2018年正式推出“PBA（太极商务应用平台）+BIP（企业智能平台）”的企业数字化解决方案，定位从ERP服务商向云计算、大数据方向转型。
然而，从2016年到2019年，公司一直没有停下ERPSS业务（包括管理软件、ERP云服务及行业ERP解决方案）发展的脚步；同时，作为“PBA+BIP”核心组成部分的PBA，也仅仅是在2017年推出了升级版本，后续并无重大研发突破，功能也并未取得实质性的提升。
反观竞争对手用友和金蝶，无论在公有云还是私有云领域都在不断发力，陆续推出全新品牌标识和产品战略。尤其是金蝶，基于K/3cloud的新一代云端产品正式面世，同时发布了“数字大脑”计划，以人工智能、机器人流程自动化等新技术为基础，打造智能、移动、云端协同的新一代数字化体验。
再说业务发展乏力的问题。
虽然太极一直试图摆脱“erp软商”的标签，但市场认可度始终没能够摆脱早期印象。从财报看，近年来公司营收总体保持平稳，但净利润却大幅波动，2015年和2016年分别亏损4.85亿元和1.59亿元，直到2018年才实现扭亏为盈。利润来源主要来自于转让子公司所取得的投资收益，以及政府补贴。
2019年前三季度再次亏损4900万元，预计年底将再次出现巨额亏损。
公司在业务拓展方面存在重大失误。
自打信创牌后，原以为会迎来政策红利，没想到等来的却是来自政府的严监管，部分业务甚至还被叫停。同时，在自主可控战略下，客户对于太极的产品接受程度较低，业务开展面临较大困难。尤其是在华为和中兴遭遇美国打击后，作为国有控股企业的太极，处境更加艰难。 太极还存在大客户依赖问题，前五大客户销售占比长期高于50%，其中最大客户京东销售额占比高达26.78%，腾讯、阿里巴巴、联想集团、用友网络紧随其后。一旦客户结构调整或客户需求变化，将对公司业绩产生巨大影响。