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16、环球供应（以前效果不错，现在越来越差）17、环球交通（买谷歌地图数据，搜索关键词）18、环球人力资源（发布招聘信息）
19、环球建筑（我朋友做过效果还不错）20、环球品牌（做品牌词条）21、广交会（不用多说吧）
原雅淑优质答主中国的采购公司有：上海采购公司、广州采购公司、北京采购公司、深圳采购公司、浙江采购公司、江苏采购公司等。
采购公司是服务于企业降低采购成本，降低采购风险，提高采购效率为己任的企业，采购公司能站在更广阔的视野去比较，搜寻资源，从而获得更优质，有竞争力的商品，同时采购公司在资源方面更有优势，能够接触到更多，更好的货源，从而在采购价格上能获得更大优势，专业的采购公司能够有效的为所服务的企业带来利润价值。
任何企业存在任何问题都是正常的，需要我们经常性的反思，积极的改正错误，完善企业自身，才能让企业基业常青。采购机构也同样应经常性的反思，在日常工作中，可能存在一些不足之处，主要体现为：
1、采购部门与使用部门缺乏有效沟通
采购部门不了解使用部门的真实需求，采购回来的东西使用部门无法使用或者使用率不高，造成资源浪费。企业内部出现一种怪现象，使用部门抱怨采购部门买的货不能用或者太贵，采购部门埋怨使用部门不配合采购工作。
2、缺乏相关产品全面了解
很多采购人员仅仅是从供应商那里收集一些信息就决定采购什么型号的物品，没有全面的了解市场行情，缺乏供应商之间的对比，缺乏对不同品牌型号物品性能价格的对比。
3、市场信息搜集缺乏实效
采购市场信息的搜集缺乏规范性和实效性，没有建立一个完善、实时反映的采购资料数据动态库，如物品采购价格数据库、合格供应商名录、日常业务处理及采购情况报告等等。
4、缺乏合理的库存控制
在日常业务中，不区分物品对企业的战略贡献率的大小，不设物品采购预警界限，不作区分区别管理，不做合理的库存控制，可能会造成物品积压浪费或者物品缺少影响生产。
5、缺乏供应商的有效评估
在很多企业里，都抱怨合格的供应商太少，其实这是自身工作缺乏及时性和广谱性的结果。没有实时对供应商进行定期和不定期的评估，导致一些供应商供货品质和服务差问题长期得不到改正。
6、缺乏采购合同的管理
很多企业在采购过程中，并未与供应商签署采购合同，或者合同存在重大漏洞，如没有规定物品质量标准、交货时间、交货方式、供应商对物品的质量保证期限、物品运输和储存过程中出现损坏如何处理等。导致出现物品问题时无法追究供应商责任。
因此采购机构要想为企业提供更好的服务，就要经常自省，积极改正错误。
