我们一直在研究如何帮助创业公司快速发展，因此对于“什么才是好生意”这个问题，还是有一些经验的。我们认为一个创业公司所从事的生意能否持续快速成长，主要取决于三个因素：需求旺盛、供给匮乏以及用户心智空位。 需求旺盛意味着有大量顾客愿意为之付费；供应匮乏意味只有极少企业满足需求；而用户心智空位则是指企业必须率先占据用户的头脑，让其他竞争对手无可乘之机。三者缺一不可。
以我们的长期观察来看，同时具备这三点要素的创业公司确实少之又少。能够同时具备三点元素的公司，通常已经处于行业领先位置了。 对于成长型公司的创业者而言，最好的策略就是先聚焦在一个小细分领域，集中全部资源率先占领这个领域的制高点，并在这个基础上一步步扩展业务。因为如果一开始你的公司试图满足所有顾客的需求，那么你很可能会一事无成——这就像试图用一把扫帚清扫整个地球，不管你怎么努力都做不到一样。
陶圣余优质答主一、按企业发展周期阶段可划分为：
1、种子期或萌芽期企业 ，具有独特的管理技术、市场概念或生产流程，拥有优秀管理团队，并且已经完成了全部研究和初步试验，但尚未获得工业性生产和商业收入的企业；
2、初创期企业： 已取得工业性生产和商业收入，开始进行商业性的运作，但企业尚未正式投产或虽已投产但尚未正式运转和进行商业上的运作，企业规模较小，技术、管理团队和市场尚在进一步完善之中；
3、发展期企业： 生产和销售已经步入正轨，产品初步得到市场认可，销售增长、赢利和现金流正在改善或刚刚实现赢利，需要筹集资金扩大规模和加强管理，以进一步争取市场份额和资金退出；
4、扩张期企业： 基本上达到规模经济的要求，市场、技术和管理团队已经成熟，产品有市场发展潜力和较强的竞争力，赢利和现金流较好，企业正面临新的市场、技术和管理挑战，在这一阶段企业筹资一般用于收购或战略投资。
二、按照企业成长的市场前景、技术成熟性和管理团队的综合商业能力可划分为：
1、快速成长型企业： 该类企业已经完成了技术、产品和市场开发及管理队伍的配备，各方面成熟度较高，有稳定的赢利和增长的潜力，与同行业比较，具有较高的成长速度，是风险投资家追逐的主要对象。
2、潜在成长型企业： 该类企业的技术、管理或市场前景某一方面或几方面有较强的优势和潜力，但总体上还不完全具备快速成长型企业的基本要求，需要经过进一步的孵化后才有可能向快速成长企业转化，一般是成长期和扩张期的企业。
