家族企业如何传承？
1、分家要趁早 很多家族企业由于没有做好分家的准备，导致企业做大了之后矛盾重重，甚至出现分裂的情况；而有些家族企业正是因为提前进行了分配，才避免了一家人的内耗，集中精力把企业经营好。 企业家们在创业初期就要考虑未来分家的可能性和细节安排（如股权比例、出资方式等），尽早制定详细的规划，才能确保企业长远的发展和稳定。
2、建立机制，规范经营 目前许多家族企业的传承还仅仅停留在“人”的层面，即依靠父辈的经验和智慧，但这样的传承带有很大的局限性。只有打造一套完善的机制，使企业的运营符合制度要求，才是保证企业健康发展的长久之计。同时，在制度运行的过程中，还要注重人才的培养，建立与企业发展相匹配的组织架构和管理体系。 当然，良好的机制建立离不开制度的设计，这就需要家族企业从建立之初就围绕企业的经营和发展需求设置合理的制度和流程，并不断更新和优化，为企业长远发展提供支持。
3、培育人才，继往开来 人才是企业发展的核心要素，家族企业尤其如此。如果企业家想要顺利交接手中权利，就必须有意识地培育继承者，帮助其掌握企业的运营管理技能，融入企业的文化氛围中，实现从“人物”到“人文”的传递。
对于非经营性的资产，比如知识产权、品牌、商誉等无形资产，也需要早早着手进行传承规划。可以通过申请专利、商标注册等方式加以保护，也可以通过合同协议约定的方式授予继承人使用权益。
4、依法纳税，谨慎投资 任何企业都逃不过税收的约束，特别是处于转型期的家族企业，更应该依法按时纳税，谨慎处理税务问题，不要让税务出现问题成为企业传承的绊脚石。 另外，家族企业在传承过程中难免会出现资金紧张的情况，此时如果能够合理地运用各种融资工具，解决资金难题，无疑会为公司发展注入新动力。但是需要注意的是，无论采用何种方式融资，都需要严格遵循相关法律法规，审慎处理，小心行事。 否则，一旦误入歧途，有可能让公司陷入更大的困境。