企业的风险管理有哪些？
我讲一下我在风控部门工作时的思考，希望对你有帮助~ 风险一般可分为信用风险、市场风险和操作风险，分别对应公司经营中的三大业务层面——融资业务、交易业务和运营业务。其中，融资业务的风险重点是信用风险，交易业务的重点是市场风险，而运营业务的热点则是操作风险。我们通常将企业层面的风险划分为四类，即信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险。 企业风险具体可细分为20多种，我们针对不同风险的特性采取相应管理策略。 对于不能量化或难以计量评估的风险，我们采用统计的方法进行管理——监测、监控风险状况，分析风险来源，识别风险特征，建立风险阈值，并对可能发生的风险做出预测； 对于可量化的风险，我们通过设定安全边际、调整头寸等方式加以控制，并定期做压力测试和敏感性分析以验证风险管理的有效性。 我们还会通过制定政策、流程和方法来降低风险发生的概率，并通过每日的监测与跟踪，以及每月的业务回顾与总结，及时调整管控的策略和方向。
在风控工作中，我们还需要关注三个重要方面：
1. 整体的风险承受能力是否与公司的经营目标相匹配，也就是说在实现预期收益的条件下，所承受的风险程度是否是投资者所接受的；
2. 不同业务对于整体风险的影响程度如何，我们需要对单笔风险进行加权平均计算，得出整个集团的风险水平；
3. 每个业务部门的风险偏好是否有差异，如果有则需要进一步区分，因为不同业务部门的风险成因是不同的，因此管理策略也应该因人而异。