企业的机会有哪些？
从宏观上看，中国正在经历第三次工业革命，以信息技术的普及和互联网为基础，带动传统产业的改造和升级，这一进程刚刚开始，未来至少有30年的时间，所以这是中国企业最好的时代； 站在产业角度看，中国的工业化才刚刚完成，城镇化还在进行之中，这意味着消费品、服务业还有很大的发展空间，同时中国在工业领域还有很多的短板需要弥补，这为中国企业的崛起提供了广阔的空间；
从微观上来说，每一个企业都是独一无二的，都有着自己独特的资源和优势，只有将资源和优势发挥出来，才能创造机会，赢得市场竞争的胜利。
对于企业家来说，要想清楚下面三个问题：
1.我们究竟在做什么？(我们的业务是什么) 2.我们为什么能做（我们的核心竞争优势是什么）？ 3.我们要做成什么样子（我们的终极目标是什么）？ 想清楚这些问题，有助于我们将有限的资源集中利用起来，集中力量办大事，做大规模和做强实力。
一个优秀企业经营的目标应该尽可能清晰、简单、可行且具有挑战性。比如阿里巴巴一开始只是要做一个网上商城，后来变成了要做世界商业引擎，现在是要做全球最大的一家公司，每一阶段的愿景虽然不同，但目标都是清晰可见并且能够激励人心的。
很多企业做不大做不强就是因为没有找准自己的目标和定位，今天看到别人做电商也搞一个网购平台，明天看到别人做社交有微信，就马上跟风去做，结果做得自己都不清楚是为了什么，这样怎么可能成功呢！