企业改革与管理是核心吗？
企业管理是门科学，也是门艺术！ 管理是什么？
1、管理就是决策——没有决策，就没有管理；
2、管理就是计划——制定战略与目标，并为之付诸行动；
3、管理就是执行——通过流程、制度、文化等手段保证策略与目标的实现；
4、管理就是控制——对执行的过程和结果进行监控和修正确保效率和质量的双优化；
5、管理就是提升——不断地学习提高，完善自我，充实集体。
因此说，管理是企业运转的核心，没有高效率的管理，即使有优秀的员工和完美的流程，也无法让一个企业取得卓越的成就！ 相反，那些成功的企业无不是把管理放在至关重要的位置的！
为什么许多中国企业学华为却只学到土狼的野性而没有学到华为的精细化管理？为什么学丰田汽车只能学到精益生产的皮毛而无法像丰田一样构建整个企业的标准化体系？为什么学海尔只能学到海尔的营销模式而无法真正领悟海尔从研发设计到售后服务全过程的HMI（人单合一）管理模式呢……究其原因，这些企业虽然学习了领先者的技术和能力，但未能汲取领先者管理上的精髓，所谓“术业有专攻”正是这个理儿呀！ 所以，管理的学习不在于你学到了什么新理论，新知识，而在于你是否能学以致用，将他人的优秀经验拿来为自己所用并内化成自身的能力！