企业排产是什么情况？
我们公司目前是使用Warehouse Management System（仓储管理软件）进行进销存的流程管理和数据核算，在软件后台就可以直接看到每笔业务的库存实际量以及剩余可使用的库存量。
客户下单后，业务员会录入系统生成出库单，出库单会实时反馈到库存量的可用数量及结余金额 ，若库存不足，系统自动生成采购订单，由采购人员根据供应商提供的到货单进行物料入库操作，确保业务流程的严谨性和准确性。 采购人员核对供应商提交的到货单，确认无误后进行扫理、点数、核对数量和质量等工作，检验合格之后输入计算机，生成入库单，完成物资入库手续。
仓库管理人员收到入库单后，逐一核对品名、规格型号和数量等是否与单据相符，并检查包装外观有无缺陷；清点完数量后，由仓库保管员填写好物资入库单并签字，交财务人员复核，确认后交由生产部或工程部依据物资入库单领取物资。 对于特殊情况下需要先办理后补单的操作流程，同样可以有效地控制库存物资的进库数量，防止出现积压或短缺的现象。
除了做好入库管理之外，我们还设置了合理的库存结构，对安全库存量和最低库存量进行了科学的设置，并在日常工作中结合销售预测、历史销量统计分析等进行实时调整。例如，可根据产品的不同属性分别设定其安全库存量和最低库存量，对于急销产品可设置较高的安全库存量和最低的库存量，而对于长期滞销的产品则适当降低其库存量上限。
通过这样的科学设置，使我们的库存管理工作更加具有针对性和可行性。