企业如何改善经营状况?

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1、开源节流,这个就不用多说了吧; 2、严格控制成本,包括原材料成本、人工成本(含研发人员)、费用等; 3、加强管理,这个管理不仅仅是企业制度和管理体系的建设,还包括企业文化、领导理念等等软环境的建设和改善;

4、调整产品结构,不是单纯地减少或者增加某一个产品的产量,而是将企业的资源合理分配到各个产品上去,确保盈利能力的提高; 5、如果企业经营压力很大,并且通过上述手段还不能缓解的话,可以考虑引入战略投资者或进行负债融资,当然这种手段需要结合企业的具体情况而定;

6、若企业面临较大的流动性危机,而上述手段又不能迅速见效的话,可以考虑出售资产,回笼资金,以便解决燃眉之急 希望我的回答对你有帮助!

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一、控制费用,使各项经济指标达到预定的要求。

二、对不盈利的产品甚至整个生产线进行必要关闭。

三、改善库存管理,减少占压资金。

四、加强应收款管理,减少资金占压。

五、加强应付款管理,尽可能拖延付款。

六、减少或暂停发放工资和福利。

七、加强现金管理,减少支付,千方百计收现。

八、减少固定资产投资。

九、开源节流,通过融资、贷款增加现金。

十、强化生产计划、改善生产流程,消除无效作业。

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