家族企业是私营企业吗?

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首先,从概念上说,「家族企业」(Family Business)是指所有者与经营者合二为一,或者经营者的近亲属在企业中担任重要职务的企业。「私营企业」一般是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。 从这个定义来看,家族企业和私营企业之间并没有矛盾,也可以是同一类的主体。但是,如果从企业起源上看,一般来说,家族企业更强调「创始人的意志」和企业「血统」对企业发展的重要性;而私营企业则更突出「产权明晰、契约明确」对提高资源配置效率的作用。也就是说,相对于私人企业来说,家族企业更多地是一种「人治」的表现形式,而私企则是「法治」的体现。当然,这仅仅是从二者起源角度的浅显分析,并不具有普遍性。

更重要的是,我们讨论家族企业与私有企业的本质意义在于,它们在市场经济条件下各自所起到的作用。 随着市场经济体制的逐步建立和不断完善,我国政府职能逐步转变,市场在资源配置中的基础作用越来越重要,所有的经济活动最终都要通过市场进行调节。在这种环境下,任何企业都要面对市场竞争,竞争的结果就是一部分企业被市场淘汰,一部分企业获得更大的发展。在这个过程中,民营企业和家族企业作为市场主体的重要组成部分,其存在形态和竞争力有着明显的区别。

对于民营企业而言,由于所有者是和市场直接联系起来,所有者对企业的控制是通过委托—代理机制实现的,市场作为「看不见的手」对企业及其所有者都有着重要的制约功能,民营企业更具有现代企业的特征,也更适应市场的需求。而对于家族企业而言,由于其存在人和关系的因素,市场对它的约束力就要弱一些,它更多依靠的是人治的方式,并且更多体现的是传统行业的经营特点。

尽管我们可以通过对家族企业的制度安排——比如建立现代公司治理结构来提升家族的竞争力,使家族企业走向成熟,但不得不承认,无论是家族还是企业,其生命力离不开市场。对于家族企业来说,市场和竞争也许正是它成长的动力之所在。

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在中国,家族企业是私有制企业的一种,通常以家庭成员为核心,亲属或姻亲关系作为参与者的组织形式。家族企业是按家族的意志来管理企业。从本质上说,家族企业以血缘为基础,核心家族成员掌握着企业的所有权和管理权。家族企业的存在有着一定的合理性,它是一种以家族价值观念为主导、以亲情关系为纽带的“文化企业”,其家族的文化核心和独特的价值观是推动企业不断发展壮大的内驱力。家族企业存在的合理性还在于其成本的节约性,在人员的选聘和管理,以及决策的制定和执行中,家族企业成员高度认同家族文化与价值观,认同家族企业的既定目标,在一定程度上降低了企业内耗、提高了决策效率,节约了人力资源、管理资源和时间成本,提高了企业的经营效益。

在我国私营企业所依托的人口基础是农民,私营企业是农村工业化的主要形式,同时又是农民工就业的主力军,对改善这些从业人员家庭的生活质量、提高他们的收入水平、促进社会稳定有着重要作用。在许多中小城市及农村,私营企业已成为当地就业和经济发展的重要力量。私营企业也是我国非国有经济发展的重要形式之一。国家对非公有制经济的政策从“合理”到“重要”、“必需”,并纳入宪法,这一变化反映了非公有制经济特别是其中的私营企业发展之迅速,对国民经济发展作用和贡献之大。

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