企业闲置原因？
1.市场原因：产品积压是由于生产过剩，销售不足；产品库存是由于产品销售不畅，购买不足。 产品积压不仅占用企业大量流动资金，而且会影响产品在市场上的竞争地位，因此必须积极采取应对措施。对于生产过剩的产品要及时调整生产计划，减少未来的产品支出；对于销售不足或无法实现的销售收入要力争尽快追回，同时努力拓展新的销售渠道，加快产品资金回笼的速度。对确有滞销风险的产品可以实行降价销售，以销定产，促进产品迅速变现。 如果产品积压是暂时的，则应采用上述办法处理；如果产品积压是因为企业的创新能力不强，缺乏核心技术，产品的市场竞争力较弱，则应当通过加强技术改造和研发力度来提升产品性能和档次，增强产品的市场竞争能力。
2.管理原因：任何闲置资产都要通过一定的渠道进行处置，因此必然涉及到相关部门的配合与协作。如果相关协调工作不到位，就会使闲置资产的处置进程受到影响。企业应当明确责任分工，由专人负责，定期汇报资产处置进展，确保资产及时得到处置。 同时，企业要加强内部控制制度建设，完善监督机制，防止资产处置中的腐败问题。
3.人员原因：有的企业存在人员素质低、人手不够的情况，从而影响到工作的正常开展。为此，企业应该加大员工培训投入，提高员工的业务素质和综合能力，以适应工作需要。 对于一些因人员原因导致的闲置资产，可以通过聘用兼职人员等方式及时解决人力不足的困难，避免产生成本浪费。