何为企业脱困？
企业脱困，从宏观上来说，应该是宏观调控的具体内容之一；从微观上来看，应该包括以下三个方面的内容： 市场方面：包括产业政策、产业布局、市场竞争等； 投资方面：包括资本形成、资产结构、资金流状况等；
财务方面：包括成本费用、利润收入、资金来源等。 从这三个方面的具体内容入手来分析影响企业盈利的诸多因素，进而找出问题症结所在，才能进一步提出合理的解决方案。否则就是无的放矢。
当然，在具体操作过程中还需要进一步细化研究。例如，对投资方面要进行现金流测试和盈利能力分析；在财务方面要分清营业性和非营业性支出项目，并分别进行详细分析。
总之，分析原因要找到“点”（具体原因）和“面”（总体状况），解决问题要从战略和战术两个层次着手。
下面是某企业脱困对策的一些建议： 一、调整产业结构 通过技术改造、业务重组等方式关停并转部分亏损或获利甚微的企业或部门，把更多的资源集中到效益较好的环节上来，实现资源的优化配置。
二、调整产品结构 改变目前产品单一的局面，实行多元化经营，降低企业经营风险。同时，根据市场变化适时地调整产品结构和销售价格，增强企业的应变能力。
三、加快资金周转速度 加强应收款项的催收工作和应付票据的承兑手续，加快资金回笼，同时在合理范围内适当放宽信用政策，减少因现金流量不足而造成的资金困难。同时，加快存货的流转速度，缩短存货资金占用时间。
四、节约成本开支 严格控制各种费用支出，特别是期间费用的支出，对于呆账、坏账要及时计提准备金，减少企业财产损失。
五、积极筹措资金 在确保正常生产需要的前提下，利用一切可以利用的渠道和方式，筹集资金，解决当前生产经营面临的资金紧张局面