企业并购的原则有哪些？
一、依法合规原则 企业的任何行为都要符合国家的法律、法规和政策规定，要遵守相关的行业监管要求，包括涉及并购行为的各项规定，做到合法合规。 二、立足实际原则 在谋划具体并购项目时，要结合自身的实际情况，做好项目的定位；在实施过程中，要做到量力而行，循序渐进，确保项目顺利推进。
三、审慎稳妥原则 无论进行何种形式的企业并购活动，都存在着一定风险，应积极防范和化解这些风险。在进行决策时，要充分考虑相关风险因素及其影响，做到审慎行事，稳妥操作。
四、注重成效原则 开展企业并购活动不仅要讲究方式、方法、步骤，更要注重实质性的效果，实现经济效益和社会效益的统一。在开展并购活动时，要明确目标，优化方案，提高效率，力求在有限资源的前提下，取得最好的成效。
五、协调平衡原则 企业并购往往是多个主体的复杂行为，不仅涉及到企业的经营和发展，还关系到员工、债权人以及政府等方方面面的利益。在设计相应的并购方案时，要考虑各方的利益诉求，通过适当的机制和办法，做到协调与平衡。
六、科学评估原则 科学的评估是保障并购交易顺利达成的基础。在进行资产评估时，既要坚持公平、公正、公开的原则，也要兼顾客观、全面、合理的原则，确保评估结果的科学性、有效性。还要重视对业务、品牌、人力资本等无形资产的评估工作。 七、控制成本原则 成本的控制应贯穿企业并购活动的整个过程，要从时间、资金、人力等方面控制好各方面的成本，努力降低总成本。尤其是要对可能出现的各种成本和费用进行预计，并制定相应的应对方案，严格控制成本和费用支出。