在供应链中，上游是与下游相对应的一个概念。一般来讲，供应商属于供货方（也称为“供方”），而经销商/代理商等则属于中间环节。 就是生产厂家——品牌商——经销代理商——零售店 ——消费者。
其实这个问题还有另外的角度思考！从物流的流向来看，也可以把供给链分为上、下游。比如：原材料——产品加工——成品出库——经销商(二级分销商)----零售客户；
原料药---药品制剂---包装材料---药包制剂；农产品---化肥农药----薄膜袋---袋装农产品等等，都可以看做为 上、下游关系。 当然，这种划分方法只是相对而言，不能一概而论。因为有些行业的产品制造过程并不是很复杂，且生产周期很短，那么，上游和下游之间的界限也就没那么明显了。但无论怎样，只要存在交易，就必然存在上下游的关系。
所以，对于企业的业务人员来说，掌握这一常识性的知识是很有必要的。这样在谈判中才能有的放矢，找准双方的切入点，达成双赢的结果。
邱星鸿优质答主企业集团是由多个企业组成的多层次结构，在这个结构中，各个成员企业处于不同的层次，包括核心企业层次、紧密层企业层次、半紧密层企业层次和松散层企业层次。在各成员企业从事的生产经营活动中，存在着不同程度和不同形式的投入——产出联系，沿着这种联系的链条便可以得出集团内部企业之间的组织关系，即它们处于供应链的不同位置，分别从事不同的专业化生产经营活动。于是，相对于核心企业而言，就可以在某种专业化联系的基础上，将处于供应链上游的企业称为上游企业，例如，提供原材料、零部件和能源动力的企业；将处于供应链下游的企业称为下游企业，例如，以企业集团各成员企业提供产品为加工对象继续进行深加工或者购买企业集团各成员企业产品作为最终产品销售出去的企业。
企业集团除了上述成员企业层内的上下游企业关系外，成员企业与非成员供应商和客户之间也存在着上述的供应链关系。成员企业层内的上下游企业和层外与成员企业有供应或销售关系的供应商和客户，均可被企业集团纳入到战略采购管理的供应商和客户管理之中，成为集团战略采购中的管理对象。
