企业顶层设计包括什么？
“企赢设计”为你解答！ 企业的顶层设计方案，简单来说就是解决三个问题：
1.企业凭什么赚钱（商业方案）；
2.钱怎么分（分配方案）；
3.谁来干（组织架构）。
商业策划案的核心是找到企业赚钱的逻辑，并清晰明了的用一句话概括出来——我是谁？我能提供什么价值？人们为什么要购买我的产品？ 分钱方案要解决的则是利益相关者的利益平衡问题，这个分法是否公平公正、是否能让各方都心服口服，需要仔细斟酌。 最后组织的安排就要考虑企业的实际情况了，一般从职能型、矩阵型和项目型三种模式来划分组织架构，具体采用哪种形式，需要根据企业目前的实际情况决定。
当然，一个完美的顶层的规划应该由以上三个方面组成，既要有商业逻辑，也要有利益分配方案，还要考虑组织架构的设计。 但往往现实情况是没有那么完美的，由于各种因素的影响，很多时候我们无法实现上述的所有内容，因此就需要有所取舍。 比如在做商业策划时，我们可能无法准确界定我们的产品能带给顾客什么样的价值，或者说不出来我们的产品为什么比竞争对手的产品更值钱的理由，这时最好的办法就是不做强调，把主要精力放在挖掘竞争对手的弱点上。
或者有时候我们可以做出一个有理论依据的商业策略方案，但却找不到合适的执行人员来完成我们的计划，这种情况下就可以采取暂时的让步原则，先完成主要的任务，再逐步完善我们最初设计好的方案。