企业如何增加职工董事？
1.先了解，后引入——知己知彼，百战不殆 企业首先要了解董事会及其成员的作用、性质和权限等理论知识，同时结合本企业的实际情况，进一步弄清楚本企业现阶段是否真的需要设立董事会以及需要设立怎样的董事会等等问题。
2.定框架，严职责——制度先行，规范运行 根据企业法及公司法等法律法规，结合企业实际情况，制定出合理的董事会建设方案并完善相关规章制度，将董事会的权利、义务和责任落实到每一个董事会成员身上，做到有章可循，有据可依。
3.选成员，建班子——优中选优，配齐配强 企业的领导者要根据企业的发展现状和建设方案，通过民主推荐、公开选拔或聘请专业机构推荐等方式，选择合适的非股东人士作为企业董事的候选人，并确保候选人的质量；在确定了董事的人选后，由股东会（或股东大会）确定其任期，并进行登记备案。
4.立规则，重考核——规范运作，风险防范 为保证董事会规范有效运作，降低经营风险和治理结构风险，企业应该从以下两个方面加强工作：一是建立并执行相关的议事流程和决策规则，包括会议的通知、议事主题、提案条件、议事程序、记录和决议事项等内容，并通过制度的形式予以明确；二是加强对董事的培训和学习力度，增强其合规意识和法律意识，帮助其掌握必要的履职方式和手段，并使其能够适时地调整其工作方法和内容。
职工董事是指由企业职工代表出任的，经过股东大会、职工代表大会选举产生的具有参与董事会决策的董事资格的企业管理者。1994年颁布的劳动法规定，公司的董事会、监事会中应当有适当的职工代表，公司研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题和董事、经理等高级职员的选举、除名时，应当听取工会的意见。1999年颁布的中華人民共和國公司法也规定，职工人数在三百人以上的，职工代表人数不得少于董事会成员的三分之一。2001年修改的工会法对企业职工董事制度也作了规定。
在现实生活中，职工董事、职工监事制度在国有、国有控股企业中逐步得到了实施，一些城镇集体企业也开始实行职工董事、职工监事制度，而个人投资的企业、外商投资的企业则很少实行这种制度。为了扩大企业民主管理的范围，在制定就业促进法过程中，各方面普遍要求扩大职工董事、职工监事制度实施企业的范围，所以，就业促进法中对职工董事、职工监事制度实施企业的范围作了较为宽泛的规定，即“国家鼓励企业事业単位在技术革新时，为本单位的劳动者提供技能培训”。“企业投资设立或者兼并、参股经营性职业教育机构或者与企业合作举办企业事业単位的。由主管部门给予经费支持或者其他扶持政策。”“企业应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。”“企业应当按照国家和省的规定提取职工教育经费，在工资总额的百分之一点五至二点五比例内开支。但国家和省另有规定的除外。职工教育经费主要用于职工知识更新和职业技能提高的教育培训。”
