集中化企业有哪些？
“集中”这个概念可能有点虚，我理解题主可能是想问“集中式管理”。 所谓 “集中式管理” 是指决策权、执行权以及信息在组织中的流向是一个从高层领导到中层管理人员再到基层作业人员的链条状结构。在这种结构中，最上层是战略决策者，他们制定战略并决定资源的配置；中间一层是业务实施层，他们把战略转化为具体的行动方案并负责方案的执行；最底层是操作人员，他们在具体岗位上执行上级的安排。
这种上下贯通、层层落实的管理模式要求每一位员工都能够对组织的目标与自己的责任有清晰的认识，并且知道自己应该向谁汇报，应该寻求怎样的支持。 这样自上而下的信息流能够让高管们快速准确地获取各业务进展的信息，有助于他们做出正确的决策，也便于中层管理人员了解高层的期望并据此做好部门的工作规划，最后通过培训等方法使下级能够准确理解和执行高层和中层的规划与期望，并在执行过程中及时反馈给高层和中层管理人员，从而形成一种高效的反应机制。
当然，这是一种理想的情况。现实中很多组织并没有这么高效。影响效率的因素包括文化传统（如中国传统的中庸之道就可能导致下级不敢向上级提出不同意见而导致信息失真）、组织规模（规模过大或者过小都不利于信息的有效传递）、技术因素等等。 虽然我认为集中式管理是一种美好的理念，但是现实情况要复杂得多。并不能简单地说哪种管理模式是最好的。
因为企业管理需要因时制宜、因地制宜。没有放之四海而皆准的最佳实践。