企业经营困难的原因?

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1,市场原因 做企业一定要顺势而为,所谓“顺势”就是要在一个蓬勃发展的行业里开展自己的业务;而“逆势”就意味着你准备在一片红海中进行厮杀,这样的战场对于创业公司来说是极其残酷的。

2008年后进入中国的Twitter(微博)、Facebook(社交)和Google(搜索),虽然各自赢得了庞大的用户群,但真正盈利的却寥寥无几。为什么?就是因为这三个产品进入中国的时间点不好。Twitter和Facebook是作为“新兴事物”被屏蔽了整整一年之后才姗姗来迟的,这个时候他们已经失去了作为“新兴事物”的先机,不得不面对国内早已盘根错节的现有巨头。更糟糕的是他们不得不应对来自国家监管部门的不时骚扰——比如对Twitter的多次大规模封停测试。尽管Google一直保持着中立的态度,并且坚持提供全面的搜索服务,但还是受到了来自政府的限制——例如2010年1月的全国全网搜索联盟成立,Google被迫退出。

可以说这三家外企没能在我国市场取得成功很大程度上是因为他们错过了最佳发展时期,而到了后期又遭到了来自政府的不公正对待。

余翰淳余翰淳优质答主

第一、缺乏整体经营理念,缺乏必要的管理、营销知识,对市场情况也了解不多。

第二、缺乏技术、科研人才,对一些产品的技术环节只能“外聘”,没有形成自己的特色产品,更谈不上有名牌产品。一些有技术专长的经理和技师,大都有自己的小厂,忙于个人承包或技术的有偿服务,对本企业的技术改造等大事关心不多,“公私易位”已经形成。

第三、小金库严重,有些企业收入没有入帐,而是直接用于企业招待、送礼等,不规范现象比较严重。

第四、有的企业缺乏长远发展眼光和战略思考,遇到困难时,不是从长远考虑去加强经营管理,增强企业实力,而是从眼前利益出发,千方百计向外转移效益和利润,把希望寄托在“潜亏”上,使企业财务状况不断恶化,也透支了企业未来的发展空间。

第五、企业规模小,人员工资标准低,技术人员普遍待遇低,人才流失现象严重。

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