企业衰退期时间多长?

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没有所谓的“衰退期”,只有经营不善的企业。 一般说来,企业生命周期分为创业、成长、成熟和衰落四个阶段(注1)。 但这里的“衰落在很多情况下只是一个表象,即企业经营不善导致的财务指标恶化所引起的,并不意味着企业生命终结了!”——如果企业经营得法,即便市场占有率下降甚至亏损,也可以实现企业价值增长;反之,即便企业利润丰厚,市场份额提高,也可能是败中求荣,毕竟市场份额的增长有可能是靠牺牲其他方面的利益为代价换来的。

对那些有潜质发展欠佳的企业而言,通过有效管理是可以扭转乾坤的——这往往取决于企业在某个时间点所做的决策,而这个时候可能正是大家最不看好的时候。 所以,对于有心人要拯救的企业来说,任何时候都算早。

当然,对于无心人乃至恶意人来捣乱的企业,任何时候也算晚。 总之,企业的生死取决于市场,更取决于企业自己;企业生命的长短取决于管理,更取决于经营者。

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衰退期。这是一个非常危险的时期,如果战略选择不当,很容易迅速失败,如果选择正确,也能够实现成功转型。因此,需要根据企业自身情况做好分析和判断。

而根据市场研究公司Wikibon分析师David Vellante给出的模型,一家企业的初创期、成长期、成熟期和衰退期的持续时间分别是2年、8年、10年和12年。“如果你的产品持续时间太短暂,那么就意味着你没有真正进入正确的市场,只是满足了一个泡沫”,David Vellante说道。

而之所以说这四条生命周期曲线是不同的,是因为他们受不同的因素驱动。比如,初创期的增长主要受营销、品牌和渠道方面的影响,而在衰退期则是受运营效率、财务、成本和合规性等因素影响。这就对不同的阶段CIO的侧重点提出了不同要求。

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