一个企业都有哪些经理？
一般的企业都是设立两个部门，生产部和销售部（或市场部），这两个部门的领导就是最基础的事业部总经理（或总监） 有些公司因为规模很大，或者业务很多元化，会设多个事业部，每个事业部负责公司的一个板块的业务，比如生产部负责生产产品，销售部负责销售产品和售后服务，信息技术部负责信息建设和信息安全等。这就是典型的按业务划分部门设部的办法，各个部分就称为事业部。事业部的经理也就是部门负责人，对公司直接向总经理汇报工作。
而有的公司则不区分事业部，所有业务统一由一人指挥，这种比较特殊，但实际中也有很多这样的做法。 至于具体设置多少部门，这个取决于企业的规模和业务的复杂程度等因素。如果一个企业规模比较大，人员比较多，可能还要设立人事行政部、财务部等部门，这些岗位如果部门较多的话，也可以单独设立为一个事业部。
总之，没有固定的模式和框架，根据企业的实际情况来设定部门和岗位即可。