险峰投资怎么样？
作为在VB和KE的员工，我谈谈个人的看法吧 先说团队方面，每个基金公司都有一个前台部门（即投研部）负责决策，一个后台部门（即运营部）进行具体工作。一般情况下来讲，前台员工的工作压力会更大一些，因为要掌握大量的信息，进行细致的分析，并做出判断。而后台部门的工作更偏重于流程性和执行性。 VB的前台主要是由李宁总和李伟光总直接分管的几个投资经理和分析师组成，其他在前台的实习生和研究员则归属至各个行业组。 KE的前台主要是有邓磊总、周宇总直接领导的几个投资经理和分析师为主，另外有由周宇总分管的TMT组以及由邓磊分管的Healthcare组和Consumer组。
这两个团队的实力不相上下，都是行业内顶级的团队配置。以VP的数量来讲，可能VC比PE会更多一些人才储备。当然这跟VC和PE的业务模式有关。 VC更倾向于“抢项目”，因此需要更有魄力的人才做突破； PE则是“做项目”，更需要细水长流，因此需要更加踏实的人才。 但无论是VC还是PE，对人才的要求都是既要有战略眼光又能踏实做事。能同时符合这两点的人才当然是市场上最紧缺的。所以从个人发展的角度来讲，不管是想往VC发展还是想往PE发展，在险峰都能够得到很好的锻炼。 在团队方面我个人觉得大家其实不用太在意，因为不管怎么说，这是一个由几十人到几百人的大型基金公司。只要有充足的资源和机会，每个人的才能都能得到很好的发挥。 再说制度层面。目前整个中国的基金业还没有完全规范，因此不同的机构在制度上还是有差异的。但总的来讲，VC和PE的评价机制大同小异。 一般情况下，VC先投项目，等这些项目退出后，形成收益，再分配给LP们。所以VC在判断项目的时候会更加看重这个项目能否成功退出来，而非单纯看这个项目到底能够贡献多少收益。因此对于VC的投资人们来说，他们需要在不破坏市场规则的前提下，努力促成项目的退出。
当然这其中会涉及诸多因素，如何平衡各方面的利益，做好风险控制，并尽量提高收益，是VC投资人最重要也要学习的技能之一。 而PE则更多的是做“局”，把一个好的企业做成一个有价值的企业，进而实现收益最大化。所以PE在做项目时会更注重考虑这个企业的未来价值和潜力，而不是单纯看当前的盈利情况。所以在PE工作的人员也需要具备良好的商业意识和全局观念。
最后说薪资福利。VC和PE的薪酬体系都相对复杂，这里也不多讲。总之，如果能有幸进入到这样的顶级投资机构，待遇上肯定不必担忧。VC和PE都会有额外的奖励，比如跟投权以及其他加分政策，从而拿到更高的收益。