怎么得到投资？
你得有一个项目； 然后，你要找到投资人； 最后，你成功获得融资！ 拿到融资其实也不难，我总结了一下主要流程是： 找项目投资→准备商业计划书→寻找投资人→谈判，签订合同 在这个过程中，最重要的一部分就是制作商业计划书了，这直接关系到你是不是能拿到资金，能不能顺利融资。所以，制作一份优秀的商业计划书十分重要。
那一份优秀的商业计划书应该具备哪些要素呢？一般包括： 公司简介、团队介绍、市场分析、产品（服务）介绍、商业模式、财务预测、风险控制、投资回报等几个方面。 其中，市场分析、产品（服务）介绍和商业模式这三个方面尤为重要。
在现在的创业项目中，很多都是以互联网为载体的，那么这些项目的商业计划书就可以借鉴腾讯、阿里巴巴、百度这三家的案例。因为这三家可以说是互联网公司的代表，它们的每一步成长都代表着互联网的一个风向，并且它们每一次的商业布局都能带给我们满满的干货，所以学习他们的商业计划书编写方法一定没错的。
以阿里巴巴为例，我们来简单地学习一下如何编写好的商业计划书。 第一步，确定目标用户。无论做什么项目，必须先确定目标用户是谁，只有明确的目标用户，才能更好地进行项目布局，为用户提供更好的体验。
第二步，描绘用户画像。有了目标用户后，需要进一步细化用户画像，具体描述目标用户群有哪些特征。这一过程越详细越好，这样在项目推行中就能更精准地抓住重点。
第三步，找准切入点。既然目标用户找到了，那么就需要想想怎样接触用户，与用户交流。这就是项目的切入点，可以从渠道角度思考，比如可以通过微博、公众号、知乎等自媒体平台先进行试水，再一步步拓展。也可以从产品功能的角度去考虑，通过产品的某项特色或功能去打动用户，进而获取收益。
第四步，项目可行性分析。每个项目都是有风险存在的，因此必须要做好风险应对方案。此外还需要考虑项目是否可行，如果在执行中有困难，应该如何处理等等。
第五步，执行细节规划。有了总体思路后，还需要有详细的执行步骤，每一个环节应该怎么实施，可能需要哪些资源，都需要认真思考并做好准备。 总之，编写商业计划书是个循序渐进的过程，需要结合项目的实际情况，合理地安排内容结构，清晰地展示给投资者，这样才能更加容易获投。